Muestras ilustrativas
Entregables de ejemplo: qué recibe de BlueNova IT
Lo que recibe de BlueNova IT, en forma de muestras ilustrativas: el formato de cada entregable por escrito, sin datos reales.
- Muestras ilustrativas · No son documentos reales
- La documentación es suya · Se guarda en un espacio al que siempre puede acceder
- Inglés y español · Soporte técnico
Estas muestras enseñan el formato de los documentos escritos que produce BlueNova IT, para que vea qué recibiría antes de ponerse en contacto. Cada una está señalada como ilustrativa: no describe una organización real ni incluye datos, nombres o cifras reales. Qué documentos le corresponden depende de los servicios que use, porque el alcance se acuerda primero con cada organización. Cómo funciona una colaboración en la práctica se describe en Trabajar con BlueNova IT.
Cómo se elabora un entregable
En general, un entregable sigue tres pasos.
- Conversación y documentación: hablamos con las personas implicadas y documentamos su entorno.
- Revisión con su equipo: lo que encontramos o proponemos se revisa con las personas que gestionan sus sistemas.
- Un resultado por escrito, en lenguaje claro, que puede compartir dentro de su empresa.
Hoja de ruta de IT priorizada
Una hoja de ruta en lenguaje claro que puede compartir dentro de su empresa y usar para informar a los proveedores. Ordena el trabajo primero por dependencias y después por urgencia, de modo que cada elemento indica de qué depende.
Ejemplo ilustrativo, no describe a ningún cliente real.
| Elemento | Por qué importa | Cuándo | Depende de |
|---|---|---|---|
| Confirmar qué contrato cubre el correo | Las decisiones posteriores dependen de los datos del contrato | Ahora | Sin dependencias |
| Acordar quién puede aprobar cuentas nuevas | Cualquier cambio de accesos posterior se apoya en ello | Ahora | Sin dependencias |
| Elegir una herramienta para compartir archivos | Elegir antes de conocer el contrato puede suponer pagar dos veces por lo mismo | Después | Contrato de correo confirmado |
| Ordenar cuentas y grupos | Una herramienta nueva necesita antes las cuentas en orden | Después | Aprobación de cuentas nuevas acordada |
| Sustituir el servidor de archivos antiguo | Conviene esperar a que se confirme la fecha de fin del contrato | Más adelante | Herramienta para compartir archivos elegida |
Origen: el servicio de consultoría IT, que empieza con entrevistas y una revisión de contratos, licencias y documentación, y nuestra guía para planificar su hoja de ruta de IT.
Hallazgos agrupados por impacto y esfuerzo
Hallazgos de seguridad en lenguaje claro, agrupados por impacto y esfuerzo, para que un directivo sin formación técnica vea qué hacer primero y qué requiere planificación.
Ejemplo ilustrativo, no describe a ningún cliente real.
| Impacto / esfuerzo | Esfuerzo bajo | Esfuerzo medio | Esfuerzo alto |
|---|---|---|---|
| Impacto alto | Falta la autenticación multifactor en una cuenta compartida Derechos de un antiguo administrador aún activos | Cuenta compartida sustituida por cuentas nominales | – |
| Impacto medio | Prueba de restauración aún sin hacer en un sistema | Dispositivos sin una política común de actualizaciones | – |
| Impacto bajo | – | – | Nombres de carpetas del almacenamiento compartido sin normalizar |
Lea primero la celda de impacto alto y esfuerzo bajo: esos cambios suelen ser ajustes y no proyectos.
Origen: el servicio de ciberseguridad, cuya revisión termina con hallazgos agrupados de esta manera.
Lista de control de Microsoft 365 (extracto)
Una lista de comprobación de cómo está configurado un tenant de Microsoft 365 en cuanto a inicio de sesión, cuentas de administrador y reglas de correo, revisada con las personas que gestionan sus sistemas. Es un extracto.
Ejemplo ilustrativo, no describe a ningún cliente real.
| Control | Qué se comprueba | Estado |
|---|---|---|
| Autenticación multifactor: todos los usuarios | Si se aplica de forma coherente, incluido el personal a tiempo parcial y los colaboradores externos | Parcial |
| Autenticación multifactor: administradores | Si todos los inicios de sesión de administración la exigen | Hecho |
| Autenticación multifactor: cuentas compartidas | Si se cubren las cuentas que usan varias personas o servicios | Parcial |
| Administradores: quién tiene los roles | Si cada rol de administración se tiene a propósito y puede justificarse | Hecho |
| Administradores: cuentas nominales y separadas | Si los administradores usan una cuenta nominal aparte para administrar | Parcial |
| Administradores: derechos tras un cambio de puesto | Si alguien conservó derechos al cambiar de puesto | Desconocido |
| Reglas de correo: reenvío automático | Si el correo se reenvía fuera de la empresa y si es intencionado | Hecho |
| Reglas de correo: reglas ocultas en la bandeja de entrada | Si alguna regla lee o desvía mensajes sin que lo note el titular del buzón | Desconocido |
Los estados usan las mismas respuestas que nuestra lista de comprobación de seguridad de Microsoft 365: hecho, parcial, no aplica o desconocido.
Origen: la lista de control del servicio de ciberseguridad.
Plan de migración a Microsoft 365 (esquema)
Un plan breve que responde a las preguntas que de otro modo aparecerían en mitad del traslado: qué se mueve, en qué orden, cómo sigue llegando el correo y qué se comunica a las personas.
Ejemplo ilustrativo, no describe a ningún cliente real.
| Parte del plan | Qué establece | Ejemplo de entrada |
|---|---|---|
| Qué se migra y qué se archiva | Lo que se sigue necesitando en el trabajo diario se traslada, lo que solo sirve de consulta se archiva donde pueda encontrarse, y lo que no tiene responsable se consulta con quienes pueden saberlo antes de descartar nada. | Las carpetas compartidas que siguen en uso se trasladan; las de proyectos cerrados se archivan. |
| El orden en que se incorporan los equipos | El orden responde a las dependencias y a su calendario, no a la jerarquía. | Los equipos que comparten un buzón se trasladan juntos; un equipo con un pico estacional no lo hace justo antes. |
| Continuidad del correo | Cómo sigue llegando el correo mientras unas personas están en el sistema antiguo y otras en el nuevo, incluidos buzones compartidos, alias, reglas de reenvío y dispositivos que aún apuntan al servidor antiguo. | Buzones compartidos y alias listados antes del traslado; escáneres que apuntan al servidor antiguo listados con la persona que los actualiza. |
| Comunicación a los usuarios | Qué cambia para cada persona, cuándo cambia, qué debe hacer por sí misma y dónde pedir ayuda. | Una nota breve para cada equipo antes de su traslado, con el canal para consultas. |
Origen: el servicio de cloud y Microsoft 365 y nuestra guía para migrar de Google Workspace a Microsoft 365.
Documentación de su entorno (esquema)
La documentación de su entorno es suya y se guarda en un espacio al que puede acceder siempre, de modo que pueda cambiar de proveedor o llevar la IT a un equipo propio sin perder lo que se sabe. Este es el esquema de su contenido.
Ejemplo ilustrativo, no describe a ningún cliente real.
| Sección | Qué recoge |
|---|---|
| Titularidad y ubicación | Que la documentación es suya y dónde se guarda, en un espacio al que puede acceder siempre. |
| Sistemas | Para qué sirve cada sistema y quién depende de él. |
| Cuentas | Quién tiene cada cuenta. |
| Cuentas de administración | Que se crean o se mantienen a su nombre y no al de BlueNova IT. |
| Autorizaciones de acceso | Cada acceso autorizado por escrito por la persona que usted designe, y qué acceso hace falta. |
| Dispositivos | El inventario de dispositivos, recogido mediante el agente de supervisión y gestión remota (RMM) de cada dispositivo. |
| Proveedores | Quién presta qué. |
| Solicitudes y contactos | Los tickets compartidos, el canal acordado y su único punto de contacto, en español o en inglés. |
| Notas de traspaso | Lo que pasaría al siguiente proveedor: la documentación actualizada y quién retira cada acceso, por escrito. |
Origen: la incorporación de los servicios IT gestionados, descrita paso a paso en Trabajar con BlueNova IT.
Mapa de sedes y conexiones e inventario de equipos
Un mapa sencillo de cada sede, de las líneas de internet que la sirven y de los enlaces entre sedes, con un inventario de equipos. Está escrito para que pueda leerlo quien no construyó la red, y aquí se muestra en forma de tablas.
Ejemplo ilustrativo, no describe a ningún cliente real.
| Sede | Línea de internet | Enlazada con | Aplicaciones que dependen de la línea |
|---|---|---|---|
| Oficina central | Línea principal, operador A | Delegación y segunda delegación | Correo, aplicación de gestión financiera, archivos compartidos |
| Delegación | Línea única, operador B | Oficina central | Aplicación de gestión financiera, archivos compartidos |
| Segunda delegación | Línea única, operador C | Oficina central | Archivos compartidos |
| Equipo | Sede | Mantenido por | Proveedor al que llamar |
|---|---|---|---|
| Router | Delegación | Operador B | Operador B |
| Cortafuegos | Oficina central | Su contacto de IT | Instalador A |
| Punto de acceso | Delegación | Instalador A | Instalador A |
| Conmutador | Segunda delegación | Su contacto de IT | Instalador A |
Origen: el servicio de redes e infraestructura, que empieza con una entrevista en cada sede, y nuestra guía para planificar la red de su empresa.
Lista de tareas y decisiones, y alcance y límites por escrito
Una lista de las tareas que podrían pasar a un equipo externo y de las decisiones que las rodean, con lo que se queda en su equipo señalado. Acompaña al alcance y los límites por escrito, el documento al que pueden remitirse ambas partes.
Ejemplo ilustrativo, no describe a ningún cliente real.
| Área | Tarea que pasa a BlueNova IT | Decisión que se queda en su equipo |
|---|---|---|
| Cuentas de usuario | Crear y retirar cuentas | Quién puede pedir una cuenta y quién la aprueba |
| Equipos | Gestionar los equipos | Aprobación de software nuevo |
| Solicitudes | Registrar cada solicitud en los tickets compartidos | Qué tipos de solicitud necesitan su aprobación |
| Accesos | Retirar el acceso cuando termina el trabajo | Quién autoriza cada acceso, por escrito |
Alcance y límites (extracto ilustrativo). Las tareas incluidas son las que figuran como paso a BlueNova IT; las decisiones que figuran como propias de su equipo siguen en su organización. Las solicitudes se plantean mediante tickets compartidos y el canal acordado, de lunes a viernes, de 09:00 a 18:00 CET. Las cuentas, las licencias y los datos siguen siendo suyos.
Origen: el servicio de externalización IT y nuestra guía sobre externalizar IT o mantener un equipo interno.
Hoja de ruta de automatización por etapas con mapa de procesos
Un mapa de procesos dibujado con las personas que ejecutan el proceso, seguido de una hoja de ruta por etapas. Cada etapa le da algo que comprobar con esas personas antes de que empiece la siguiente.
Ejemplo ilustrativo, no describe a ningún cliente real.
| Paso | Quién lo ejecuta | Entrada, decisión o excepción |
|---|---|---|
| Una solicitud llega al buzón compartido | Quien vigila el buzón | Entrada: texto escrito por el remitente |
| Los datos se copian en una hoja de cálculo | Un compañero | Entrada: los datos de la solicitud |
| La solicitud se reenvía a la persona adecuada | El mismo compañero | Decisión: adónde va cada solicitud. Excepción: solicitudes que no encajan en ninguna categoría |
| Etapa | Qué ocurre | Personas implicadas | Comprobación antes de la siguiente etapa |
|---|---|---|---|
| Mapear el proceso | Dibujar las entradas, las decisiones y las excepciones. | Las personas que ejecutan el proceso | Confirman que el mapa refleja cómo se trabaja de verdad. |
| Mejoras rápidas | Cambios pequeños, separados de los mayores, como categorías acordadas en el formulario de solicitud. | El compañero que copia las solicitudes y las personas que las reciben | Confirman que el cambio funciona antes de que empiece nada mayor. |
| Cambios mayores | Una regla, una plataforma de flujos o un paso de IA que redacta una respuesta, elegidos solo si el mapa muestra que compensa. | Las mismas personas, y quien apruebe el cambio | Una persona valida cada borrador de IA antes de usarlo. |
Origen: el servicio de Automatización e IA y nuestra guía sobre cómo empezar con la automatización con IA.
Inventario de seguridad física por sede y mapa de conexión de red
Una lista por sede de lo que hay instalado, de quién lo instaló y lo mantiene y de qué contrato lo cubre, con un mapa de cómo se conecta cada sistema a su red. Un nuevo proveedor de IT o instalador suele pedirlo en primer lugar.
Ejemplo ilustrativo, no describe a ningún cliente real.
| Sistema | Dónde | Instalado por | Mantenido por | Contrato vigente |
|---|---|---|---|---|
| Lector de puerta | Entrada | Instalador A | Instalador A | Contrato de mantenimiento con el instalador A |
| Cámara | Entrada | Instalador A | Instalador A | Contrato de mantenimiento con el instalador A |
| Grabador | Armario de almacén | Instalador A | Instalador A | Contrato de mantenimiento con el instalador A |
| Central de alarma | Entrada | Instalador B | Instalador B | Contrato de mantenimiento con el instalador B |
| Dispositivo | Conectado a | De qué depende |
|---|---|---|
| Cámaras de la entrada | Conmutador de red | El conmutador y su alimentación |
| Grabador | Conmutador de red | El armario del almacén |
| Lector de puerta | Conmutador de red | El controlador de la entrada |
Origen: el servicio de seguridad física, en lo que se conecta con su entorno de IT, y nuestra guía de requisitos de red para cámaras de videovigilancia.
Límites que conviene tener en cuenta
Un documento describe lo que se encontró o se acordó; no es una certificación de nada. Aquí rigen los mismos límites que en nuestras páginas de servicios.
- No emitimos opiniones jurídicas ni certificamos el cumplimiento de ninguna normativa.
- No operamos un centro de operaciones de seguridad, no ofrecemos MDR y no realizamos pruebas de penetración.
- No hay soporte fuera de nuestro horario publicado, de lunes a viernes, de 09:00 a 18:00 CET.
Preguntas sobre los entregables de ejemplo
¿Son documentos reales?
¿Cómo se elabora un entregable?
¿Todas las colaboraciones incluyen todo esto?
¿Un informe de hallazgos es una certificación o un asesoramiento jurídico?
¿En qué idiomas trabajan?
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